6月10日上午，南通港（港口）集團召開6月份工作例會暨國企改革三年行動沖刺收官推進會。集團領導班子成員、各職能部門、分（子）公司及參股公司負責人參加會議，會議由集團黨委書記、董事長朱玉強主持。
會議全面總結了集團5月份重點項目建設和企業經營發展情況，分析當前工作存在問題及發展面臨的新機遇、新挑戰，安排部署6月份及下階段重點工作。
集團黨委副書記、工會主席吳亞華傳達了南通市紀委、監委《關于開展黨員干部、公職人員酒駕醉駕專項整治的通知》文件精神，對開展酒駕醉駕專項整治進行再強調、再部署、再落實。
集團黨委書記、董事長朱玉強圍繞項目建設、生產經營、多元開拓、安全環保、疫情防控、廉潔從業和酒駕醉駕專項整治等方面工作提出要求。他強調，集團上下要堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要指示精神和省市委決策部署，堅持以高質量轉型發展為主線，堅定信心、合力攻堅，錨定全年目標任務，奮力追趕各項工作進度；強化考核督查質效，狠抓目標責任落實；深化內控體系建設，筑牢風險防控底線；加強政策研究解讀，把握港口發展機遇，推動集團“三大基地”“四大板塊”穩健發展。
會上，集團副董事長崔劍傳達學習了省國企改革三年行動 2022年第五次月調度會精神。此前，為貫徹落實市國資委工作部署，打贏國企改革三年行動收官戰，受集團國企改革領導小組委托，崔劍分別于5月24日、5月31日先后組織召開集團國企改革三年行動專題落實會。專題會深入學習了國務院國資委地方國企改革三年行動推進會精神以及省市領導最新批示精神，通報了截至5月底集團國企改革任務完成情況及存在的主要問題，并對下階段主要工作予以了布置安排。
本次會議朱玉強指出，集團黨委于6月2日召開了黨委會專題研究布置國企改革三年行動收官工作。自國企改革三年行動開展以來，經過集團及下屬各子企業的共同努力，截至今年5月底，集團81項改革任務已完成77項，改革任務完成率達95%，列入市國資委評估的改革任務基本完成，所取得的主要成效包含三個方面：一是黨建引領提質增效，凝聚力量筑強根脈。在完善公司治理中加強黨的領導，推動企業黨建整體建強，推進全面從嚴治黨責任落實。二是厘清治理主體權責，科學高效履職行權。公司治理機制再深化，集團及各級子企業董事會應建盡建，實現董事會成員“外大于內”；設立、調整集團董事會提名委員會、預算委員會、薪酬與考核委員會及審計審查委員會，確保董事會規范運作，全面依法落實董事會各項職權；構筑權責清晰的治理體系，明確黨委會、股東（會）、董事會、監事會、總經理辦公會之間的權責劃分，健全“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的現代公司治理機制；全面推行經理層成員任期制和契約化管理，激發企業經理層內生動力。三是持續深化制度改革，激發人才干事動力。全面推進市場化用工，績效考核機制再深化，構建企業人才培養及成長通道。
會上，朱玉強專門針對集團國企改革三年行動沖刺收官工作提出了明確要求：一要瞄準收官，查找差距。全面梳理把握企業各項改革任務的進展情況和短板弱項，開展實施方案“回頭看”，堅持各項改革措施全面推進、絕不漏項。二要督查評估，落實責任。將各子企業國企改革三年行動工作納入集團內部督導項目，對照標準開展檢查，加強結果在企業綜合績效考核中的實際運用。三要尋力助企，強化保障。積極與市國資委溝通交流，尋求幫助解決疑難問題。督導并指導下屬企業，確保6月底前全面收官。四要深化完善，提質增效。國企改革永遠在路上，要注重質量效益，突出抓改革深化、抓改革成效，推廣應用各類改革和管理經驗，持續完善提升，形成企業長效工作機制。
下一步，集團及各子企業將全面貫徹落實國企改革各項工作要求，進一步加強對工作臺賬梳理整理，對已開展的改革落實成果“回頭看”，切實將國企改革做深做透、做實做優，真正改出活力、改出競爭力，為南通港轉型升級高質量發展貢獻更大力量。
