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狼山港務(wù)分公司干部職工立足工作崗位，克服船期緊、天氣影響等困難，勠力同心甩開膀子干，全力以赴攻堅克難，以提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，用實際行動向黨的十九大獻(xiàn)上了一份厚禮，提前兩個月完成了全年利潤指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，今年1-10月完成吞吐量840.4萬噸、營運收入14434萬元。安全、環(huán)保、質(zhì)量、效率及裝卸服務(wù)均取得令人滿意的成績。
今年以來，公司精心維護(hù)硫磺、化肥、糧食、飼料等支柱貨源，在鞏固和擴(kuò)大基礎(chǔ)貨源的同時，努力拓展適港貨種，做大做強(qiáng)服務(wù)品牌。公司把集裝箱和噸袋硫磺業(yè)務(wù)作為散貨配套服務(wù)，讓客戶有更多的選擇，力爭保持硫磺全國最大貿(mào)易港地位。在磷肥貨源面臨較大下降的情況下，積極爭取氮肥和復(fù)合肥出口。在船期集中到港期，增加了勞力、機(jī)械，緩解了泊位、堆場壓力，靈活機(jī)動調(diào)整碼頭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，巧妙組織裝卸生產(chǎn)作業(yè)，凝心聚力，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)入10月，在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時段，為了取得全面決戰(zhàn)的最后勝利，根據(jù)貨源信息和船期計劃，提前做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，采用靈活手段組織生產(chǎn)，增加有效作業(yè)時間，做到“靠船離船零對接、交班接班零對接、計劃落實零對接”，實現(xiàn)船舶快進(jìn)快出，貨物快裝快卸。各部門堅決執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會的每一項生產(chǎn)指令，確保執(zhí)行到位；各生產(chǎn)部門管理人員都深入現(xiàn)場，尤其是中夜班，及時發(fā)現(xiàn)制止影響生產(chǎn)效率的問題，把難題解決在現(xiàn)場。
10 月份，公司裝卸各類海輪 20 艘次，吞吐量達(dá) 91.1 萬噸。在黨的十九大精神指引下，干部職工的生產(chǎn)積極性空前高漲，連續(xù)打響漂亮仗，一線捷報頻傳。在“南運翡翠”、“希納斯”輪兩艘二銨輪裝卸作業(yè)中，圍繞工班效率、日裝卸效率開展班組勞動競賽，班組士氣高昂，你追我趕。兩艘大輪分別僅用 45 小時就完美收工，兩輪出口裝運均創(chuàng)日平均作業(yè)效率超過 24000 噸的新記錄，展現(xiàn)了公司一線職工不畏艱難，頑強(qiáng)拼搏的精神斗志，凸現(xiàn)了公司“一切為了貨主滿意”的服務(wù)精髓，更彰顯了公司“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的核心競爭力。不論是大豆船的接卸，還是多艘硫磺輪的裝卸，公司不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高專業(yè)化、機(jī)械化生產(chǎn)水平，科學(xué)合理使用場地，最大限度地擴(kuò)大庫場堆存能力，日作業(yè)效率不斷提高，生產(chǎn)、安全、環(huán)保得到了統(tǒng)籌兼顧，裝卸質(zhì)量服務(wù)水平得到了提升，成本控制取得明顯成效，“ 5-1=5 ”的內(nèi)部挖潛得到充分體現(xiàn)；以月促年，確保了月度計劃任務(wù)的兌現(xiàn)，為全面和超額完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。