為推進集團國企改革三年行動，進一步加強所屬企業董事會、監事會建設，加強外派董事、監事思想淬練和專業訓練，4月28日，集團舉辦第一期外派董事、監事履職管理培訓交流會，集團黨委書記、董事長朱玉強出席會議并講話，集團外派董事、監事30余人參加培訓，會議由集團企業策劃部部長范宇梅主持。
培訓會上，集團企業策劃部高級業務主管張明慧圍繞完善集團法人治理體系和國企改革三年行動，對外派董事、監事選用程序、職責義務、履職程序、考核與責任追究，以及國企改革三年行動關于加強董事會建設的具體要求進行了系統的闡述。各位董事、監事就如何履職盡責進行了深入交流。
朱玉強從董事會應建盡建問題、董事會工作內容與形式、董（監）事權利與義務三個方面，對當前董事、監事履職工作提出明確要求：一是要高政治站位，旗幟鮮明講政治，要站在加強黨對國有企業的領導、全面深化國有企業改革的高度看待本次培訓，深入落實“兩個一以貫之”基本要求；二是要強化擔當作為，確保精準高效履職盡責，要做企業戰略謀劃的“望遠鏡”、科學決策的“智囊團”、風險防范的“防火墻”；三是要突出作風建設，忠實維護集團利益，要嚴格自律、恪守規矩，仔細研究每一項議案，認真參加董（監）事會會議，既要穩健低調不越位，更要履職盡責不缺位；四是要堅持學以致用，切實為企業發展賦能，要以今天的學習培訓為起點，加強業務學習，把學習成果轉化為謀劃工作的思路和推進工作的成果，切實維護股東權益。
下一步，集團相關職能部門將持續加強外派董事、監事管理工作，進一步提升董事、監事履職能力，完善相關工作制度，更好發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”的職能作用，助力企業釋放發展動能。
