1月16日下午，通州分公司在外賓室組織召開了2020年工作會議。公司總經(jīng)理趙忠祥作了《再接再厲 鼓足干勁，為推動公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序發(fā)展再出發(fā)》的工作報告。公司領導、全體中層干部、各類先進集體以及先進個人代表參加了會議。
工作報告指出，2019年是通州公司不平凡的一年，在集團黨委、行政的正確領導和職能部室以及兄弟公司的大力支持下，緊緊圍繞集團公司“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的發(fā)展思路和“轉(zhuǎn)、建、管、整”的總?cè)蝿眨浴罢{(diào)整、提升、穩(wěn)定”為主線，在抓環(huán)保穩(wěn)安全上下真功夫，整治成效持續(xù)向好；在抓貨源拓市場上下真功夫，經(jīng)營創(chuàng)收取得成效；在抓現(xiàn)場提效率上下真功夫，多點作業(yè)井然有序；在抓管理控成本上下真功夫，內(nèi)部管理日益規(guī)范；在抓導向鼓實勁上下真功夫，職工隊伍和諧穩(wěn)定。在全體員工的辛勤勞動和共同努力下，完成了預期的各項經(jīng)營目標。
工作報告中強調(diào)，2020年通州公司面臨安全環(huán)保、硬件設施、外部競爭等生產(chǎn)經(jīng)營形勢，要求全體員工以“鞏固、提高、穩(wěn)定”為主線，堅持穩(wěn)中求進，著力破解影響和制約經(jīng)營發(fā)展的瓶頸問題，重點要求抓好三大點九個方面工作：一是深化鞏固業(yè)已取得的成果，推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，重點要鞏固主題教育成果、環(huán)境整治成果和內(nèi)控成本成果；二是切實強化治理體系和能力建設，不斷提高內(nèi)部管理水平，重點要切實提高思想認識、提高制度執(zhí)行、提高治理能力；三是扎實穩(wěn)定各項工作舉措，促進公司平穩(wěn)有序運行，重點要扎實穩(wěn)定經(jīng)營生產(chǎn)、穩(wěn)定保障措施、穩(wěn)定職工隊伍。
公司黨委書記、工會主席劉尹周對貫徹落實好年度工作會議精神，提出了三點要求：一要統(tǒng)一思想、認清形勢，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新共識；二要落實任務、強化執(zhí)行，壓實履職盡責新?lián)敚蝗獜娀I、嚴實作風，展示干事創(chuàng)業(yè)新形象。
會上還總結(jié)了公司2019年度安全環(huán)保工作，部署了2020年安全工作措施，并對年度公司各類年度集體和個人進行了表彰。
